Digital finance / accompagnement SI
Pilotage de la performance
Enjeux :
Aujourd’hui les différents enjeux de pilotage des groupes passent par l’intégration des données financières et extra financière dans un système d’information unifiée dit « Digital Finance ».
Les équipes d’Epsilon accompagnent aujourd’hui les Directions Financières dans cette transformation via l’intégration des solutions EPM / Data visualisation / BI en lien avec l’approche Analytics et Robotics.
Aujourd’hui les nouvelles fonctionnalités apportées par les outils du marché (EPM / BI / Robotics) permettent d’apporter une réponse Digital à l’ensemble des différents projets des Directions financières.
Accompagnement Métier Consolidation, Reporting et Dashboarding
Enjeux
- Analyser les besoins fonctionnels ;
- Déterminer une roadmap d’optimisation des processus et des outils reporting;
- Fiabiliser et enrichir les données financières et opérationnelles ;
- Améliorer la mesure de la performance financière en termes de contenu, de qualité et de délai.
Notre valeur ajoutée
Expertise dans le design et la modélisation du format de reporting ainsi que des processus comptables et financiers ;
Connaissance des outils du marché en matière de production du reporting ;
Expertise en matière d’accompagnement projet PMO dans un contexte d’intégration et d’anticipation des besoins.
Système d'information EPM/BI
Audit IT
- Macro diagnostic pour l’optimisation des travaux d’audit ;
- Audit des process de production des comptes consolidés ;
- Audit des applications et du paramétrage.
Intégration de solution
- Mise en place de solution EPM / BI ;
- Enrichissement de l’information financière ;
- Migration d’outil ;
- Convergence reporting & consolidation ;
- AMOA sur tous les projets de transformation de la fonction finance.