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Présentation d'une stratégie d'entreprise en réunion
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SARCELLES & SAINT-BRICE-SOUS-FORÊT

Pilotez vos fonctions de direction : maîtrisez l'avenir de votre PME

Un dirigeant doit être Directeur Financier, Commercial et RH. Nous vous formons à ces métiers pour vous rendre 100% indépendant dans votre gestion.

NOS PARTENAIRES

Partenaire de France Active & CCI

Nous formons les entrepreneurs en collaboration avec la CCI et les organismes HDSI ou Initiactive 95. Notre vision : diffuser l’expertise technique.

CCI
Entoria
Société Générale
BNP Paribas
France Active
Banque Populaire
CATALOGUE

Quatre piliers pour votre maîtrise

Stratégie Commerciale

Apprendre à définir une stratégie efficace et à tester vos mix-produits pour garantir le succès commercial de votre structure.

Votre Business Plan

Produire un prévisionnel de qualité pour structurer votre idée et obtenir des financements bancaires solides et durables.

Statuts Juridiques

Choisir la forme juridique optimale pour votre société afin d'optimiser les impacts fiscaux et sociaux du dirigeant d'entreprise.

Indicateurs de Pilotage

Identifier quels indicateurs suivre pour piloter votre société en toute autonomie et maîtriser vos flux de trésorerie réels.

Expert
conseils activant stratégie efficiente

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INDÉPENDANCE

Seul maître de vos comptes

Un dirigeant a de nombreuses casquettes. Notre démarche pédagogique vous forme à maîtriser chaque aspect pour devenir 100% autonome et indépendant.

Indépendance

Objectif 100% autonome

Réseau Pro

CCI et France Active

Multi-Métiers

Finance, RH, Commerce

NOTRE ENGAGEMENT

Apprendre pour mieux piloter.

Questions & Réponses

Vos questions sur la stratégie

Nous utilisons les outils S.W.O.T. et CANVAS pour analyser la rentabilité de vos offres face à la réalité de votre marché.

Oui, nous installons des outils de pilotage de dernière génération qui vous permettent de suivre vos mouvements de cash 24h/24.

Nous croyons que le dirigeant doit être seul maître de ses chiffres. Notre rôle est de vous former pour vous rendre autonome.

Quelle formation pour les dirigeants de PME qui veulent piloter leur entreprise ?

La formation des dirigeants vous donne les bases des fonctions financière, commerciale et RH que vous exercez au quotidien. Le cabinet aborde la stratégie commerciale, le business plan, le choix du statut juridique et les indicateurs de pilotage, avec une démarche pédagogique. L'objectif est que vous puissiez lire vos chiffres et prendre vos décisions en autonomie.

Dans quels cas faire appel au cabinet ?

  • Vous créez votre entreprise et devez construire un prévisionnel pour vos financeurs.
  • Vous hésitez sur la forme juridique de votre société et ses conséquences fiscales et sociales.
  • Vous voulez tester la rentabilité de vos offres avant de les développer.
  • Vous ne savez pas quels indicateurs suivre pour piloter votre trésorerie.
  • Vous êtes accompagné par la CCI, France Active ou Initiactive 95 et souhaitez approfondir ces sujets.

Comment se déroule la mission

  1. Point de départ : nous faisons le point sur votre projet et sur les sujets à travailler en priorité.
  2. Apports : stratégie commerciale, business plan, statut juridique ou indicateurs, selon vos besoins.
  3. Mise en pratique : les notions sont appliquées à votre propre activité et à vos chiffres.
  4. Autonomie : vous repartez avec des outils et des repères pour poursuivre seul le pilotage de votre structure.

À lire aussi : Stratégie d'entreprise · Business plan · Tableaux de bord et KPI

Contact

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