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Accompagnement comptable & financier

Audit & diagnostic IT

Macro-diagnostic de votre fonction finance et cadrage des besoins avant tout choix d'outil, pour optimiser vos travaux d'audit et le paramétrage de vos applications.

Démarrer un projet → Voir notre mission
Processus
Outils
Données
Organisation
Un diagnostic objectif, catégorie par catégorie
Notre positionnement

Le préalable indispensable à tout choix d'outil

Avant tout investissement dans un nouvel outil, un diagnostic rigoureux de votre fonction finance est indispensable : identifier les besoins réels, les irritants actuels et les véritables priorités de transformation. C'est ce macro-diagnostic qui conditionne la réussite de tout projet ultérieur d'intégration EPM/BI ou d'optimisation de vos travaux d'audit.

Notre approche reste indépendante de tout éditeur : l'objectif est d'objectiver vos besoins, pas de vous orienter vers une solution prédéfinie.

Ce que couvre notre mission

Quatre volets de la mission

Cartographie des processus existants

État des lieux de vos processus financiers actuels et de leurs points de friction.

Diagnostic des outils en place

Évaluation de l'adéquation de vos applications actuelles à vos besoins réels.

Analyse des données & flux

Identification des sources de données, de leur qualité et des flux entre systèmes.

Cadrage des besoins prioritaires

Formalisation des priorités de transformation avant tout choix d'outil.

Pour qui

À qui s'adresse cette mission

Un point de départ utile avant tout projet de transformation de la fonction finance.

  • 01Directions financières engageant une réflexion sur leurs outils
  • 02Groupes souhaitant objectiver leur maturité digitale avant d'investir
  • 03Directions IT en attente d'un cadrage métier précis
  • 04Sociétés dont les processus reposent encore sur des outils disparates
Déroulé d'une mission

Notre méthode, en trois temps

01

Entretiens & observation

Rencontres avec vos équipes finance et observation des processus existants.

02

Cartographie & diagnostic

Formalisation d'une cartographie des processus, outils et flux de données.

03

Restitution & recommandations

Priorisation des besoins et recommandations pour la suite du projet.

Questions fréquentes

Avant de nous contacter

Les réponses aux questions que l'on nous pose le plus souvent sur cette mission.

Poser ma question →

Combien de temps dure un audit & diagnostic IT ?

Généralement quelques semaines, selon la taille de votre organisation et le périmètre couvert.

Ce diagnostic engage-t-il vers un outil en particulier ?

Non, notre diagnostic reste indépendant de tout éditeur, pour objectiver vos besoins avant toute décision.

Le diagnostic couvre-t-il uniquement la comptabilité ?

Non, il peut couvrir l'ensemble de la fonction finance : comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, reporting.

Ce diagnostic est-il utile si nous n'avons pas de projet précis ?

Oui, il permet justement de clarifier vos priorités avant de vous engager dans un projet.

Le diagnostic peut-il déboucher sur autre chose qu'un projet EPM/BI ?

Oui, il peut aussi révéler des besoins d'organisation, de process ou de compétences, indépendamment d'un nouvel outil.

Une réflexion à cadrer ?

Une réflexion sur vos outils à cadrer ? Échangeons.

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