Intégration EPM / BI
Mise en place de solutions EPM et Business Intelligence pour enrichir et fiabiliser votre information financière et opérationnelle.
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De la donnée brute à l'indicateur fiable
L'intégration d'une solution EPM (Enterprise Performance Management) ou Business Intelligence transforme la manière dont votre information financière et opérationnelle circule et se fiabilise. Nous accompagnons cette intégration technique et fonctionnelle, en assurant la cohérence entre vos données sources et les outils de pilotage.
Notre valeur ajoutée : la double compétence métier et systèmes qui garantit que l'outil reflète fidèlement vos réalités comptables et opérationnelles.
Quatre volets de la mission
Interfaçage des sources de données
Connexion et fiabilisation des flux entre vos systèmes sources et l'outil EPM/BI.
Modélisation financière
Construction des modèles de consolidation, budget ou reporting dans l'outil choisi.
Paramétrage des tableaux de bord
Mise en place de restitutions adaptées aux besoins de chaque utilisateur.
Tests & recette
Validation de la fiabilité des données et des calculs avant mise en production.
À qui s'adresse cette mission
Une mission utile dès que l'outil est choisi et que le déploiement commence.
- 01Groupes ayant sélectionné un outil EPM ou BI et engageant son déploiement
- 02Directions financières souhaitant fiabiliser leurs flux de données
- 03Sociétés multi-systèmes cherchant à consolider leur information
- 04Équipes IT recherchant un partenaire métier pour le paramétrage fonctionnel
Notre méthode, en trois temps
Interfaçage & modélisation
Connexion des sources de données et construction des modèles financiers dans l'outil.
Paramétrage & tests
Mise en place des restitutions et validation de la fiabilité des données produites.
Déploiement & formation
Mise en production et accompagnement de vos équipes à la prise en main de l'outil.
Avant de nous contacter
Les réponses aux questions que l'on nous pose le plus souvent sur cette mission.
Poser ma question →Faut-il déjà avoir choisi un outil EPM ou BI ?
Idéalement oui, cette mission intervient après le choix de l'outil, en phase d'intégration et de paramétrage.
Intervenez-vous sur tous les éditeurs du marché ?
Nous nous adaptons aux principales solutions EPM et BI du marché ; nous validons la compatibilité avec vous en amont.
Combien de temps dure une intégration EPM/BI ?
Cela dépend de la complexité de votre organisation et du périmètre fonctionnel retenu ; un cadrage initial permet d'estimer un calendrier réaliste.
Nos équipes seront-elles formées à l'outil ?
Oui, la formation de vos équipes fait partie intégrante de notre accompagnement de déploiement.
Que se passe-t-il après la mise en production ?
Nous pouvons rester disponibles pour un accompagnement de proximité le temps de la montée en autonomie de vos équipes.
Comment réussir l'intégration d'un outil EPM ou BI dans votre entreprise ?
Intégrer un outil EPM ou de Business Intelligence consiste à le relier à vos logiciels existants, puis à y construire vos modèles et vos restitutions. Le cabinet accompagne ce déploiement avec un regard à la fois métier et technique. Vous obtenez des indicateurs qui reflètent fidèlement votre comptabilité et votre activité.
Dans quels cas faire appel au cabinet ?
- Votre groupe a choisi un outil EPM ou BI et doit maintenant le déployer.
- Vos données financières proviennent de plusieurs systèmes qui ne se parlent pas.
- Votre direction financière veut fiabiliser les flux qui alimentent son reporting.
- Votre équipe informatique cherche un interlocuteur qui comprend les enjeux comptables du paramétrage.
Comment se déroule la mission
- Cadrage du périmètre : nous identifions vos sources de données, vos besoins de consolidation, de budget ou de reporting, et les utilisateurs concernés.
- Interfaçage et modélisation : les flux entre vos logiciels et l'outil sont connectés et contrôlés, puis les modèles financiers sont construits.
- Paramétrage des restitutions : chaque tableau de bord est adapté aux questions que se pose son utilisateur.
- Recette : les données et les calculs sont rapprochés de vos chiffres comptables avant la mise en production.
- Déploiement et formation : vos équipes sont accompagnées dans la prise en main de l'outil.
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