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Accompagnement comptable & financier

Assistance AMOA

Accompagnement de vos projets de transformation de la fonction financière et digitale, du cahier des charges jusqu'au déploiement.

Démarrer un projet → Voir notre mission
Cahier des chargesSélectionPilotageDéploiement
Un accompagnement de bout en bout, jalon par jalon
Notre positionnement

Vos besoins métier, traduits et pilotés

Un projet de transformation de la fonction finance ne se limite pas au choix d'un outil : il implique de traduire vos besoins métier en exigences techniques claires, puis de suivre le projet jusqu'à son déploiement. C'est le rôle de l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) que nous assurons à vos côtés.

Notre position : rester du côté de vos intérêts métier, en interface avec vos prestataires techniques, sans jamais nous substituer à votre direction IT.

Ce que couvre notre mission

Quatre volets de la mission

Rédaction du cahier des charges

Formalisation de vos besoins fonctionnels en exigences claires et exploitables par les éditeurs.

Aide au choix de solution

Accompagnement dans la sélection de l'outil ou du prestataire le plus adapté à votre contexte.

Pilotage de projet

Suivi du planning, des jalons et des risques tout au long du projet de transformation.

Recette & accompagnement au déploiement

Validation des livrables et accompagnement de vos équipes jusqu'à la mise en production.

Pour qui

À qui s'adresse cette mission

Une mission utile chaque fois qu'un projet de transformation dépasse les seules ressources internes.

  • 01Directions financières engageant un projet de transformation digitale
  • 02Sociétés sans ressource interne dédiée à la gestion de projet IT
  • 03Groupes souhaitant sécuriser un projet impliquant plusieurs prestataires
  • 04Directions IT recherchant un partenaire métier pour porter les exigences finance
Déroulé d'une mission

Notre méthode, en trois temps

01

Cadrage & cahier des charges

Formalisation de vos besoins et rédaction du cahier des charges du projet.

02

Sélection & pilotage

Aide au choix de solution et pilotage du projet jusqu'au déploiement.

03

Recette & accompagnement

Validation des livrables et accompagnement de vos équipes à la prise en main.

Questions fréquentes

Avant de nous contacter

Les réponses aux questions que l'on nous pose le plus souvent sur cette mission.

Poser ma question →

Qu'est-ce que l'assistance à maîtrise d'ouvrage (AMOA) ?

C'est un accompagnement qui traduit vos besoins métier en exigences techniques, et qui pilote le projet pour le compte de votre direction jusqu'à son déploiement.

L'AMOA remplace-t-elle notre direction IT ?

Non, elle vient en appui de vos équipes IT en apportant une expertise métier finance sur le projet.

Intervenez-vous dès le cahier des charges ?

Oui, c'est souvent notre point d'entrée, mais nous pouvons aussi intervenir sur un projet déjà engagé.

Restez-vous impliqués jusqu'au déploiement ?

Oui, notre accompagnement couvre l'ensemble du projet, du cadrage initial jusqu'à la mise en production.

Cette mission est-elle liée à un éditeur en particulier ?

Non, notre accompagnement AMOA reste indépendant de tout éditeur, pour défendre uniquement vos intérêts.

Un projet à piloter ?

Un projet de transformation à piloter ? Échangeons.

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