Accompagnement post-deal
Direction financière externalisée, pilotage stratégique et digitalisation pour réussir l'intégration après la reprise.
Identifier mes besoins → Échanger avec un expertLa signature n'est que le début
Le closing d'une reprise n'est pas une fin en soi : c'est le début de la période la plus délicate, où l'intégration de l'entreprise reprise se joue. Selon vos propres forces et zones de vigilance, un appui complémentaire — direction financière externalisée, pilotage opérationnel ou digitalisation — peut faire la différence.
Aucun repreneur n'excelle dans tous les domaines à la fois : notre rôle est de vous aider à identifier où concentrer un renfort externe.
Quels renforts pour votre intégration ?
Sélectionnez les domaines dans lesquels vous êtes personnellement le plus à l'aise. Nous identifierons les renforts externes les plus utiles sur les autres domaines.
Quatre volets de l'accompagnement
Direction financière externalisée
Pilotage financier, reporting et relations bancaires assurés par un DAF externalisé.
Pilotage stratégique
Appui à la définition et au suivi de votre feuille de route post-acquisition.
Digitalisation
Modernisation des outils et des process pour accompagner la transition.
Intégration réussie
Un accompagnement dans la durée pour sécuriser les 100 premiers jours et au-delà.
À qui s'adresse cet accompagnement
Un appui précieux dès que l'intégration post-reprise mobilise des compétences que vous ne maîtrisez pas seul.
- 01Repreneurs venant d'un profil technique ou commercial, moins à l'aise en gestion financière
- 02Repreneurs venant d'un profil financier, moins à l'aise en pilotage opérationnel
- 03Nouveaux dirigeants souhaitant sécuriser leurs 100 premiers jours
- 04Repreneurs souhaitant moderniser les outils de l'entreprise reprise
Notre méthode, en trois temps
Diagnostic de vos besoins
Identification de vos forces et des domaines nécessitant un renfort externe.
Mobilisation des bons profils
Mise en place du renfort adapté (DAF, directeur opérationnel, support digital…).
Suivi de l'intégration
Accompagnement dans la durée jusqu'à la stabilisation de l'organisation reprise.
Avant de nous contacter
Les réponses aux questions que l'on nous pose le plus souvent sur cet accompagnement.
Poser ma question →Qu'est-ce qu'un DAF externalisé ?
C'est un directeur administratif et financier qui intervient à temps partiel ou en mission, sans être salarié à temps plein de votre entreprise.
Cet accompagnement est-il limité aux 100 premiers jours ?
Non, il peut s'inscrire dans la durée selon vos besoins, même si les premiers mois sont souvent les plus déterminants.
Puis-je cumuler plusieurs renforts externes ?
Oui, si plusieurs domaines nécessitent un appui, nous pouvons coordonner plusieurs intervenants complémentaires.
L'auto-diagnostic remplace-t-il un échange avec un conseiller ?
Non, il donne une première orientation. Un échange permet d'affiner précisément vos besoins réels.
Ce renfort est-il compatible avec l'équipe déjà en place dans l'entreprise reprise ?
Oui, il vient en appui de l'équipe existante, pas en remplacement, sauf besoin spécifique identifié avec vous.