Accompagnement Création d'entreprise

Vous avez un projet entrepreneurial et vous vous interrogez sur comment le concrétiser par une création. Lors de cette phase, de nombreuses questions se posent sur les options à choisir :

• Quelle forme juridique pour la structure ?
• Puis-je me faire subventionner ou comment obtenir un financement ?
• Comment ordonner et prioriser mes impératifs afin de parvenir à réaliser mon projet ?

Ceux sont les réponses à ces questions qui permettront d’une part de définir si le projet est viable et d’autre part de construire une démarche pour réaliser le projet. Vous devez pouvoir vous faire accompagner par un conseil lors de cette étape clés.

Le « Business plan » est une étape structurante dans la phase de création et de développement de votre entreprise. L’exercice consiste à structurer votre idée et définir si celle-ci s’inscrit dans une opportunité business rentable économiquement. L’objectif étant d’obtenir une vision chiffrée de votre projet sur deux, trois voir cinq années. Ce travail est le socle permettant de vérifier votre modèle économique.

Dans une phase de pérennisation de votre activité, le Business plan est un outil de pilotage et de contrôle indispensable à l’exploitation de votre activité et prend souvent la forme de budget. Cet outil permet d’anticiper et de détecter les problématiques de gestion et de trésorerie et permettra d’apporter les correctifs nécessaires au fur et à mesure du temps.

Le Business plan est souvent demandé par les tiers externes tels que des investisseurs, les banques. Il est indispensable de se doter d’un outil prévisionnel de qualité.