Conseil TPE/PME
Epsilon peut s’investir à vos côtés afin de :
- Trouver vos partenaires bancaires pour votre entreprise ;
- Cibler les solutions en adéquation avec vos besoins structurels de financement (investissement immobilier, acquisition de matériel, …) ou d’exploitation (fonds de roulements, projets de lancement, développement à l’international, …) ;
- Recourir à une solution alternative de financement dans le cadre de certains projets.
Il s’agira de préparer avec vous le dossier de présentation du financement de votre structure s’articulant autour :
- De l’histoire de votre entreprise et de son équipe dirigeante ;
- Des forces de votre entreprise ;
- De la matérialisation économique et financière de votre projet à travers un plan de financement et un budget ;
- De l’accompagnement auprès des structures de financement que sont les banques, les fonds et le crowdlending.
Vous avez un projet entrepreneurial et vous vous interrogez sur comment le concrétiser par une création. Lors de cette phase, de nombreuses questions se posent sur les options à choisir :
Ceux sont les réponses à ces questions qui permettront d’une part de définir si le projet est viable et d’autre part de construire une démarche pour réaliser le projet. Vous devez pouvoir vous faire accompagner par un conseil lors de cette étape clés. |  |
Les entreprises ont des étapes de maturité qui se ponctuent par des événements qui nécessitent parfois de rechercher des solutions de financements. Il peut s’agir du début du projet d’entreprise, d’un lancement d’un produit ou encore d’un développement international, le financement s’il n’est pas correctement gérer peut devenir un frein au développement de l’entreprise. La préparation d’un dossier de demande de financement demande du temps et de la préparation pour convaincre les financeurs. Votre croissance ne doit pas se négliger et nécessite toute l’attention qui lui est due. |  |
Le prévisionnel ou « Business plan » est une étape structurante dans la phase de création et de développement de votre entreprise. L’exercice consiste à réaliser un bilan, un compte de résultat et un tableau de flux de trésorerie prévisionnel. Vous obtenez ainsi une vision chiffrée de votre projet sur deux, trois voir cinq années. Ce travail est le socle permettant de vérifier votre modèle économique. Dans une phase de pérennisation de votre activité, le Business plan est un outil de pilotage et de contrôle indispensable à l’exploitation de votre activité et prend souvent la forme de budget. Cet outil permet d’anticiper et de détecter les problématiques de gestion et de trésorerie et permettra d’apporter les correctifs nécessaires au fur et à mesure du temps. Le Business plan est souvent demandé par les tiers externes tels que des investisseurs, les banques. Il est indispensable de disposer d’un outil prévisionnel de qualité information. Nous nous devons par conséquent de vous fournir l’expertise nécessaire afin de vous accompagner et de vous guider dans ces étapes majeures de la vie de votre entreprise. |  |
La nécessité de produire des comptes consolidés peut être liée à deux objectifs :
Les experts en consolidation du cabinet Epsilon interviennent auprès des directions comptables et financières des groupes en proposant des solutions personnalisées à la structure. La possibilité existe d’externaliser la production des comptes consolidés au sein de notre cabinet. Dans ce cas, nous prenons en charge chaque étape du processus de production des comptes consolidés. |  |
L’évaluation nécessite une approche sur mesure que nous sommes capables de mener dans les meilleures conditions en nous appuyant l’expérience et l’expertise de nos équipes. Le cabinet Epsilon est en mesure d’évaluer tout type de société dans tout secteur d’activité. Nous disposons des outils et bases de données financières pour réaliser ses travaux en toute indépendance. |  |
La stratégie de votre entreprise est un élément essentiel de la prise de décision d’un dirigeant d’entreprise. C’est la ligne directrice de votre structure et celle-ci nécessite d’être travaillée. Votre stratégie sera mise à rude épreuve à chaque étape de développement :
Nous vous accompagnons afin de matérialiser votre stratégie à travers une documentation. Nous vous conseillons à travers :
|  |
|
 |